2017年10月，

山东又一家农场宣布倒闭了！

农场的创始人是某农业大学毕业的90后，

大学毕业后，就回到老家，

搞了一个100多亩地的农场。

农场以种植大棚蔬菜、草莓、蓝莓等为主。

2015年，农场刚刚成立的时候，

建设设施大棚，拿到了一笔不小的农业补贴。

两年后的今天，这个农场就彻底关门了，

创始人还欠了一屁股债。

很多农民可能都不能理解，

普通种菜的、种草莓的，都没赔成这样的，

为什么搞得这么高大上的农场反而赔成了这个样子？

细细谈起来，这家农场的失败原因，

主要在于农场主的管理一塌糊涂！

一是这个农场主没有任何农场管理经验！

大学毕业后就包了100亩地，开始搞设施农场。

当时，国家政策是支持大学生创业的，

尤其是返乡创业，像他这样的，

能拿到一笔农业补贴也很正常。

但是在大棚建设上，过于追求高端化，

大棚建设成本高，中看不中用。

然后，对于农场的招工，

没有认真对待，认为招来农民就能给干活，

干就会干好。

结果，

实际上却是很多招来的当地农民，

大部分出工不出力，

蔬菜和水果在采收过程中大量损耗，

在种植上农药之类的也严重超标，

总之就是产出来的农产品产量低还品质难以保证。

二是这个农场主不跟时代思维！

从正常逻辑出发，拿了第一次补贴后，农场主应该跟紧时代的步伐，关注农业政策变化，努力争取其它的相应的补贴，来维持和扩大生产。但这个农场主，拿了钱以后就种起了并不是太有啥特色的作物。也不打营销思维，也不和智慧农业等热门沾边。

总之，就是换了一个高端的环境种地而已。

可大棚的成本多高，人工的成本多高，种出来得农产品如果和一般扣简易棚的卖得一样的钱，那哪里还有竞争力，只能年年赔钱了。

三是没有农产品渠道商！

有经验的人都知道，搞农场一定要对接好渠道商，种出来的东西迟早是要卖得，要卖就得有人买，不管是从网上卖还是给收购商，哪一个不许要提前准备？

总不能像普通农民种地一样等着别人来收吧？

四是信息闭塞，没有相应的农业专家人脉！

搞规模化农业一定要有一定的农业专家人脉，这样一些新技术、新品种才能较早的获得，病虫害才能合理的治理，单单靠普通农业技术人员只能维护，创新很难。

总而言之，搞农场不是那么好搞得，也是一门很大的学问。

全国这么多种地的，有几个能赚钱的？

无论是90后，还是80后，甚至70后，在搞农场之前，一定要先搞明白，农场怎么才能实现盈利，赚钱才是硬道理！